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Nuestra convicción

El impacto social se puede diseñar con la misma rigurosidad que cualquier estrategia de negocio.

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Nosotros

Parcería es una firma de consultoría que trabaja en el desarrollo de estrategias y proyectos de sostenibilidad e impacto social basados en estudios de campo, en el diseño e implementación de programas y en la medición de su impacto.

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Miyuki Kasahara

Fundadora & Estratega

Miyuki es estratega de negocios e impacto social y consultora de sostenibilidad. Tiene más de una década diseñando estrategias de impacto social y ESG para corporaciones, fundaciones e instituciones multilaterales en América Latina, el Caribe y Estados Unidos.

En 2025 fue la única dominicana seleccionada en el programa Global Competitiveness Leadership de Georgetown University. Es fellow del programa YLAI del Departamento de Estado de EE.UU., reconocimiento a líderes regionales de alto potencial.

 

Ha trabajado con IDB Invest, la Embajada de EE.UU., Arajet y Fundación Tropicalia, entre otros. Antes de fundar Parcería, lideró programas de desarrollo económico, creó la primera plataforma online de habla hispana para mujeres emprendedoras en Latinoamérica, Pretty Busy Club, y diseñó intervenciones sociales en múltiples países de la región.

Nuestro equipo

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Miyuki Kasahara

Presidente / Estrategia

Diseño de programas de impacto social, estrategia de negocios y producción. 10 años de experiencia.

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Elisa Tactuk

Psicología

Psicología clínica, psicoterapia conductual, orientación vocacional. 10 años de experiencia.

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Carla Dearing

Finanzas y ONGs

Economista, liderazgo en ONGs, recaudación de fondos de inversión. 30 años de experiencia.

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Karla Massiel

Negocios y Emprendimiento

Estrategia de negocios, digitalización, mentoría de emprendimiento, branding. 10 años de experiencia.

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Ana G. Rodríguez

Comunicación y RRPP

Mercadeo y comunicación, gestión de talentos, relaciones públicas. 10 años de experiencia.

Nuestro acercamiento

No llegamos con un modelo predefinido. Antes de proponer cualquier solución, entendemos el contexto de la organización y trabajamos desde una lógica de diseño inverso: primero definimos qué impacto necesita demostrarse y ante quién, luego diseñamos la estrategia, las actividades y los indicadores que lo hacen posible. Eso evita el error más común en este tipo de trabajo: ejecutar mucho y medir poco, o medir lo que es fácil en lugar de lo que importa.

Cada proyecto tiene un punto de partida distinto: algunas organizaciones necesitan construir desde cero, otras tienen iniciativas funcionando que necesitan estructura y evidencia. En ambos casos, el criterio es el mismo: que lo que se diseñe sea ejecutable, financieramente sostenible y defendible ante cualquier audiencia, desde una junta directiva hasta un organismo multilateral.

En Números

US$195K+

Presupuesto administrado en proyectos de impacto

3

Años de operación

5 países LAC

donde se han desarrollado programas

30+

Años acumulados de experiencia

Agenda una llamada estratégica

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